如何和“心眼多”的同事相处?
和心眼多的人交往需要注意以下几点:
1. 建立良好的沟通:和心眼多的人交往时,要注意建立良好的沟通,尊重对方的意见和想法,不要轻易否定或批评他们的观点。同时,也要表达出自己的看法和立场,但要注意措辞和语气,避免引起冲突或误解。
2. 避免过度猜测:心眼多的人往往善于猜测他人的想法和意图,因此,在交往中要避免过度猜测对方的意图或动机,避免产生不必要的误解或猜测。
3. 保持真诚:和心眼多的人交往时,要保持真诚,不要为了迎合对方而改变自己的想法或行为。同时,也要注意自己的言行,避免给对方造成不必要的压力或困扰。
4. 建立信任:和心眼多的人交往,建立信任是非常重要的。要通过言行举止、行为表现等方面来展现自己的诚信和可靠性,让对方逐渐建立对自己的信任。
5. 学会包容:和心眼多的人交往,要学会包容和理解他们的想法和行为,不要过于苛求自己或对方。同时,也要注意控制自己的情绪和行为,避免因为情绪波动或行为失误而影响到交往的效果。
1、不谈隐私,不说闲话,小心祸从口出。
2、保持距离,最好是敬而远之。
3、别轻易表露自己的真实情绪。
4、不要轻易得罪他们。
5、树大招风,不炫耀、不表现自己。
6、不被小恩小惠所迷惑、所感动。
7、不要听他们说什么,多想想他们隐瞒了什么。
8、只谈工作,不谈是非。
9、平时可以给他们好处,但绝对不能占他们便宜。
10、把工作尽可能摆到台面上来处理。
11、你可以没有城府,但是要表现得有城府,不当“软柿子”。
12、保持一点神秘感,让他琢磨不透。
13、少说话,少表态。
14、不要说硬话,也不要做软事。
15、慢说话,慢决策。
16、自立自强,把自己变优秀。
17、不说话,不表态。
18、坚持做好自己的本职工作。
19、和而不同,求同存异。
20、不主动去招惹他,不跟他斤斤计较。
需要先弄清楚"心眼"的含义,才能考虑怎样与其相处。坏心眼的个别人处处与人作对,喜欢无事生非,甚至于言语间含沙射影中伤他人,这种人明目张胆见不得别人好。
还有一种平时不轻易显露,关键时刻推错抢功,缺点别人的,成绩自己占,占便宜的心机领先于常人。
坏心眼的人虽不多,但难于对付,相处时不温不热为好,尽量避免掺和,也可以想办法远离。时机选择的好,可以随时给予指正。
好心眼的伙伴在困难面前帮忙出点子解决,日常生活中愿意做公益,工作诚恳。长期与这样的人相处可以增强自已正能量,影响了你的人生。
心眼好智慧多,如果是我们的领导,肯定是强将手下无弱兵。也是相处的一种难得机会。
既然是同事就说明两人互相了解,互相知道底细,相处,就一定会打交道。我谈谈个人看法。
人在一个屋檐下,就会有高低,有各种方面的差别。工作能力之分,心眼多少之分,领导与被领导之分。记住一点,自己的路自己走,不要让别人带扁。
我是从军,党政企亊业单位走出来的,各个部门都有心眼多的人,我来说一下既是同事,又是战友,同时都是战士。我们三个人都是在军分区政治部宣传科电影队,政治部就我们三个战士,一个七七年兵,一个七八年兵,我是七九年兵,各有一计之长。
七八年兵和我都爱画工笔国画,他负责上下班放广播吹号,他心眼最多,业余时间也多。我和七七年兵负责每天晚上要放电影,白天还要下连队去放,晚上还要给部队家属放。七七年兵他放影技术好,我业余时间还要画幻灯片搞宣传。就这样一年又一年在一起工作了好几年。
七八年兵多次给付主任送画,得到付主任喜欢,破格提干。我俩天天忙工作,一心扑在工作上,没有争取来指标,最后退伍。这是那个年代心眼多的好处。
到地方就不一样了,我一遇到过心眼多的,那是互相踩着肩膀往上爬,人家挖坑,你跳坑。有时候还要把你当枪使,有些话还没说出五分钟,就到领导耳朵眼了。这就是我遇到过的心眼多的人,不要得罪心眼多的人,也不要有过深的交往,自己的路自己走,路要掌握在自己手里。记住这句老话,永远都没错;“要门当户对。不是一路人,不进一家门”。不是同等级别,就不要去交往,最后伤害的是自己。
我以前有个同事心眼就特别多,稍不留神,就会让你钻进套子,轻则受气,重则经济和人品受损。
案例一:单位组织办公室卫生检查,同事认为太频繁,在办公室当着我的面大发雷霆(办公室就我们2个人),直言他不会搞。见他有情绪,我一边安慰他,一边默默动手搞起了卫生,他则躲在一边悠闲地玩手机。
检查时间到了,值班领导带领检查组一进办公室,同事则立即换了一副面孔。只见他笑嘻嘻地迎了上去,指着窗明几净、一尘不染的办公室问值班领导道:“我们打扫得如何?应该是先进吧?”仿佛之前他根本没有闹过情绪,仿佛这个办公室就是他打扫的一样。
案例二:同事一直对分管领导有意见。有一次因分管领导安排的一项工作他很不满意,就在办公室闹情绪,发牢骚,并连声问我道:“你说是不是不合理?”我当时正在埋头工作,见他一副忿忿不平的样子,便随口“嗯”了一声。谁知他听了之后,竟找到一把手告分管领导的状,并且说我和他对分管领导都有意见,其实就他本人有意见。让分管领导知道后几天不理我,事后好久才知道是同事打着我们俩的名义告了分管领导的状。
案例三:那是10多年前刚调到该办公室不久的一天,同事很热情对我说:“晩上有领导来,跟我一起陪一下。”初来乍到,见又是陪领导,我自然不敢怠慢,于是便满口答应了下来。
谁知晚上来的领导竟是他的2位同学,同事前不久去他同学那里玩了一天,这次是回请他们。吃完晚饭后,同学将我叫到一边说:“我们在这个酒楼可以签单,麻烦你签个经手,就说是招待某单位领导。”俗话说“吃人嘴短”,没办法,我只好硬着头皮签了字。事后被分管领导好一顿批评。
对这类同事,我个人的观点是:
1.不要过于亲近,最好敬而远之。
2.谨言慎行,在他面前少说或不说话,尤其是不要轻易评论别的人和事。
3.有机会的话,最好申请调其它部门。
4.可以直接戳穿他的小把戏。
@卡卡奇谈
一:尊重他,不和他随意开玩笑,要开玩笑也要有点根据。
二:不在一些非原则上的事,和他唱对台戏。
三:保持一定的距离,但也不要太远,他们都是“小人”,离的太远也会让他产生“坏想法”。
四:他们的脑瓜子转的快,别说交谈隐私,别透露小道消息,别说谁和谁走的近等之类的话题,以免他们在这些聊天挑出“毛病”来。
五:学习他们的为人处世,与工作上做事方法,请教他们,做他们的“学生”。
六:观察他们与公司里哪些人来往,观察与他们来往的人身份与价值,如果对你有用,你也结交他。
七:不要把自己裹得太严实了,把自己表现粗疏些,单纯些,免得他对你好奇,他有了好奇心,他就会去“调查”你。
八:跟他们一起的酒局,能推则推,不能推也要表现出像“小弟”的样子。
九:他们心里自诩为精明,所以,和他一起合作做事,一切由他做主。
十:不管他们做的对不对,说的对不对,都不要和他们站在一边,除非非得表态,不然就保持沉默,以无知来应付他。
十一:不在他们面前表现张狂,他们“心眼”小,容易招他们的“忌讳”。
十二:他们或许口才能力好,那你表现的一般,若是口才能力,那你表现的更加一般。
十三:记下他们出的错,方便用来以后防身,要是他一朝成了“狼”,自己也有“猎枪”来对付他,让他也不敢轻易“咬”人。
十四:没事时,嘻嘻哈哈,就过去了。
十五:若是和他们竞争某岗位时,就不要心慈手软,要比他们更“狠”,更能心忍。
十六:他们有困难,小忙就帮帮,没有回报也算了,就当举手之劳了。
十七:受了他们的欺负了,要想办法反击,要找机会,让他也要吃亏。
十八:别轻易相信他们说的话,这可能是个“智商”题,好听的话都是光鲜的外表,想想话背后的东西。
十九:他答应你的事,别急着高兴,等他落实了,再来高兴跳跃,也不迟,这时说些发自内心的话,拍拍他的马屁也无伤大雅。
二十:若是买了零食之类的东西,也分给他们吃些,免得他们说些风凉话,自嘲的话。
二十一:对于他们的“讨好”,要予以回应,但不要过度,免得他们心生隔阂。
二十二:工作上的事尽量跟他在工作时间内谈,下班以后,尽量不谈,要是跟你谈,你也要说些无关痛痒的事,或者找人给你来个电话,借机离开。
二十三:工作时,只说工作上你的看法,不讨论其他同事的是非对错。
二十四:有领导在场时,不表现出比他还积极,但尽量观察他怎么做的,好的在哪里,不好的在哪里,给自己提个醒。
二十五:如果领导和他关系好,就不要在领导面前说他的“坏”话,可以说些他不痛不痒的话。
二十六:他发奖金了,不去起哄,要他请客吃饭之类的事。
二十七:多在对他印象不好的老板跟前,说些加深老板更加对他厌恶的话。
二十八:他得到奖励或者工作中有些成果了,要去祝贺,这时不要落人后了,谁去了,谁没去,他一看就清楚。
二十九:和他一起合作,有成绩了,多推是他的功劳,是他考虑周全等,要向领导汇报了,也推他去。
保持冷静:与心眼多的同事相处时,保持冷静和理智是非常重要的。不要让他们的话或行为影响到你的情绪和态度。
直接沟通:如果你觉得心眼多的同事有什么不对的地方,直接找他们谈话,并表达你的观点和感受。不要让矛盾激化,要及时解决问题。
不要轻易相信:心眼多的人往往会说一些搞笑或夸大其词的话,不要轻易相信他们所说的事情,要注意他们的言行是否一致。
保持距离:如果你觉得和心眼多的同事相处不太舒服,可以适当保持一定的距离,不要频繁接触或交流。
尊重他们的意见:尽管心眼多的人可能会有些刻意或虚伪,但也要尊重他们的意见和观点,避免引起不必要的争端。
学会调节:与心眼多的同事相处需要学会调节自己的情绪和态度,保持平和和谦虚,不要让自己被他们左右。
可以和睦共处,但是不共事。
说话声东击西,顾此言彼。
害人之心不可有,防人之心不可无。
最好自己看书,不和他瞎掺和。
不显山露水,以免引起嫉妒,被设计。
装
傻充愣,以不变应万变。
和心眼多的同事相处的时候,做好自己的工作,做的时候把自己做的一部分记好,别和他有任何的牵扯,如果出了问题,他会牵扯到你,你可以拿出有利的证据来反驳。
前一段时间,因为工作的问题出了一个小差错,领导把我们五个人叫在一起问,说是谁干的,谁都不承认是自己干的?其实,包括领导在内,心知肚明,知道是谁干的那个活,但是领导为了顾及面子,看有没有人出来承担,结果都是默不作声,领导就狠狠的把我们训了一顿,说以后谁干的活谁都在计划上写上备注,这样出了问题罚款就有责任人了。
于是中午吃饭的时候,我就把我和搭档干的活写在一个纸上,在我写的时候,旁边还有一个被领导认为好的员工,而我在写的过程中,我的搭档什么话都没有说,但是旁边的另一个看着我写的时候有一种不屑的眼神看着我。
第二天开始,领导把我和搭档分开了,让我们各自干着,不让我们搭档,于是我发现我们出了问题,就是我在写的时候,领导很器重的那个,把我的记录情况告诉给领导,所以领导就把我们两个分开了。
从这一点看出来,我的搭档心眼很多,我嘛就是一个心直口快,没有脑子的人,我不就应该当着第三者的面把干活的记录写下来,让第三者给领导说了给我将了一局。
后来我只管记录我自己干的什么活,做好记录,也不写与搭档干的活,我只想做好我自己的工作就行了,不管他人的事,默默的做好自己,有什么事情不声张。
我的搭档是学会了什么工作容易出问题,他就不插手去干,放在一边 而我是那一种什么活都想干,什么活都想学会的那种,工作就是干的多的人容易出问题,受的批评多,不干的人永远没有错,永远都是最好的。
从这几天我了和同事相处的时候,就是默默的做自己的事,有什么想法自己心里有数就行,别急于说出来,也别让对方发现学着他们的做,别赶在他们的前头,他们也拿你没办法。
其实工作中也是一种学习的过程,与心眼多的人相处时间长了,没有心眼,也就变成心眼多的人了。还有就是在心眼多的同事面前装愣卖傻也能躲过一劫。
尽可能的离远点,还要让他知道你不是好惹的。这种人一般都看眼色行事,会审时度势,小心被他利用,也要防范他对你不利。让他知道你能鱼死网破,知道你的厉害,他才会忌惮!
上一个和特别亲近的人渐渐疏远是什么体验?
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